CMECH希美克經銷商研修班順利結束,分享精益生產、供應鏈管理經驗

10月23～24日，CMECH希美克開展主題為“以質突破 同頻增長”的首期經銷商戰(zhàn)略研修班，本次戰(zhàn)略研修班匯集全國各地優(yōu)秀的城市運營商，由CMECH希美克的高層負責人組織，帶領各位運營商一起參觀品牌生產工廠，深入了解CMECH希美克品牌文化、生產管理情況，共同分享其生產管理與運營經驗。

智能化生產，實現(xiàn)“百萬件如一”高穩(wěn)定品控

首日上午，CMECH希美克相關負責人主要帶領城市運營商們進行了廠房參觀，讓大家了解CMECH希美克生產及質量管控流程。

（CMECH希美克負責人帶領嘉賓參觀工廠）

作為全球領先的門窗五金品牌，CMECH希美克擁有國際化標準的廠房與生產線，其廠房面積達70000㎡，擁有15個專項實驗室和1200位可以自主掌控的員工，從倉配到制造到出貨前的測試，全部都在工廠內實現(xiàn)。

高品質高效生產是品牌的核心競爭力，CMECH希美克擁有一整套標準化生產工序，并引進了全球領先的軟硬件系統(tǒng)進行產品生產制造，實現(xiàn)自動化、智能化、高效化、高品質生產。

（CMECH希美克工廠實拍圖）

高效智能化生產也讓CMECH希美克擁有“百萬件如一”的高穩(wěn)定品控，如今，CMECH希美克目前每年能夠生產2000萬套五金產品，質量合格率能夠達到99.8%。

本次工廠參觀，運營商嘉賓們主要觀摩了CMECH希美克五金原料檢修、智能化生產、出廠檢測等等一系列流程，參觀過程中，不少運營商嘉賓們都對CMECH希美克智能化領先的生產設備和嚴苛的質量管理體系表示肯定。

精益生產+穩(wěn)定供應鏈管理，打造“準時交付”機制

在首日下午的分享交流會中，CMECH希美克負責人還與運營商嘉賓們共同分享并探討了CMECH希美克品牌“準時交付”的關鍵。

（負責人和運營商探討CMECH希美克“準時交付”機制）

穩(wěn)定高效生產是保證準時交付的前提，CMECH希美克奉行精益生產管理模式，精益生產方式和智能制造相結合使得生產管理更加透明化、高效化和智能化，確保按需生產以及成本可控。

高可靠的倉儲管理系統(tǒng)是保證準時交付的關鍵，CMECH希美克制定了一套穩(wěn)定靈活的倉儲管理系統(tǒng)，通過接入數據庫管理，能夠實現(xiàn)精準的庫存控制和生產調度，保證交付流程的穩(wěn)定和及時性。

在交流分享的過程中，運營商們也對CMECH希美克準時高品質的產品交付更有信心，并表示CMECH希美克的精益化生產和智能化供應鏈管理也讓他們在運營管理上受到了啟發(fā)。

科學的組織架構和人員管理機制也是保證生產高效和準時交付的重要條件，CMECH希美克打造了包括研發(fā)、生產制造、質量管理、營銷以及供應鏈管理等多個板塊的專業(yè)團隊，更在產品運營和銷售團隊管理中有著豐富的經驗。

（CMECH希美克中國區(qū)銷售總經理張杰分享經驗）

在第二日的會議中，CMECH希美克中國區(qū)銷售總經理張杰更分享了其在團隊架構、培訓以及運營方面的經驗，為運營商嘉賓們在團隊高效管理方面提供經驗借鑒。

來源：企業(yè)供稿

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