華建鋁業(yè)集團第十七期后備人才培訓取得圓滿成功
??為持續(xù)推進企業(yè)人才梯隊建設(shè),進一步落實后備人才培養(yǎng)制度,2023年8-11月份,集團組織開展了第十七期后備人才培訓活動,并于近日圓滿收官。
??培訓活動歷時近3個月,分為三個階段,從綜合訓練、愛崗敬業(yè)、制度建設(shè)、管理技能、專業(yè)知識、溝通表達等多個方面,對第十七期后備人才進行了培訓,最終參加培訓的32人全部完成相關(guān)課程的學習,成績優(yōu)異,順利結(jié)業(yè),光榮入選集團后備人才庫。
??第一階段,進行了《素質(zhì)拓展》《敬畏制度》《愛崗敬業(yè)》等內(nèi)容學習。通過培訓學習,錘煉了作風,磨煉了意志,拉近了學員間的距離,同時提升了大家的歸屬感和集體榮譽感,強化了愛崗敬業(yè)精神,以及團隊解決問題的能力和執(zhí)行力,真正達到了熔煉團隊的目的。
??第二階段,進行了《生產(chǎn)管理》《工藝流程》《成本管理》等專業(yè)知識學習。采用理論學習+車間實踐的方式,讓量身定制的理論課程與深入一線的親身實踐有機結(jié)合起來,使學員們更直接地了解了生產(chǎn)工藝流程,掌握了企業(yè)管理知識。過程中,學員們不僅彼此分享、互相學習,還與各自工作相結(jié)合,舉一反三,前后延伸,學習到了更多的管理技巧和工作方法,進一步提高了工作能力。
??第三階段,進行了《溝通技巧》《團隊協(xié)作》《職場禮儀》等方面學習。溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作是企業(yè)管理人員扎實工作能力之外的必備素質(zhì),通過專業(yè)的訓練和學習,提高后備人才的邏輯思維、有效溝通和齊心協(xié)作能力,為將來踏上管理崗位,擔當作為,夯實基礎(chǔ)。
??后備人才培訓是企業(yè)搭建人才梯隊,完善人才隊伍建設(shè),落實干部和青年人才培養(yǎng)制度的重要舉措,每年通過此項活動培養(yǎng)出的干部人才,陸續(xù)走上了集團各個管理崗位,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮出了重要作用。下一步,華建鋁業(yè)集團將繼續(xù)優(yōu)化后備人才培養(yǎng)機制,深化干部人才聘用辦法,讓更優(yōu)秀的人走上更合適的崗位,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,充分發(fā)揮人才隊伍的力量,為企業(yè)發(fā)展更可持續(xù)、更高質(zhì)量、更高水平,做出新的更大貢獻。
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