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3萬億中建系,闖出一匹地產(chǎn)黑馬

來源:家居百科 時間:2024年07月18日 16:41

中建壹品,增儲擴表。

地產(chǎn)圈,又殺出一匹黑馬。

中指研究院的數(shù)據(jù)顯示,1-6月,中建壹品以213億權(quán)益拿地金額,沖至百強榜單第二位,僅次于建發(fā)房產(chǎn)。

這家逆勢而上的房企,去年同期權(quán)益拿地金額為55億元,今年則猛增2.9倍,絕對額比保利發(fā)展、華潤置地、中海都要多。

“以前拿不到的優(yōu)質(zhì)地塊,現(xiàn)在大環(huán)境變化,有了去競爭的機會,加大了增儲拿地力度?!币晃粌?nèi)部人士告訴《21CBR》記者。

中建壹品大本營位于武漢,是中建三局旗下的地產(chǎn)平臺,隸屬于全球最大的“包工頭”中國建筑。

其一直未顯山露水,去年開始高調(diào)增儲擴張。

“要提高區(qū)域站位,全力沖刺全國房企20強。”2024年工作會議上,公司董事長徐超明確提出。

下場操盤

中建壹品并不是新玩家。

其創(chuàng)建可追溯至1992年,原為中建三局房地產(chǎn)公司,2021年,三局重組旗下多個地產(chǎn)板塊,成立中建壹品。

據(jù)企查查顯示,其由中建第三工程局全資持股。

徐超本人即在重組時進入,并于次年擔(dān)任一把手。

起初,中建壹品存在感不強,2021年銷售額約320億元,大體為中型房企的體量,當(dāng)期權(quán)益拿地為95億元,毫不起眼。

這幾年,頭部房企規(guī)模收縮,徐超團隊表現(xiàn)穩(wěn)定,大體維持年增百億銷售的節(jié)奏。

公開數(shù)據(jù)顯示,2022年至2023年,中建壹品的房子,分別賣了402億、519億元。

今年1-6月,其賣房270億,基本與上年持平,銷售排名沖至全國18位,完成徐超定下的KPI。

尤不尋常的是,管理層正加大投拓力度。

2022至2023年,中建壹品分別斥資75億、146億拿地,尤其今年前6個月,其買地耗資已超200億,大漲約3倍,同期百強房企拿地總金額則下降三成。

樓市仍在調(diào)整,頭部房企也收緊口袋,中建壹品為何逆向操作?

有觀點認(rèn)為,部分來自甲方的代建訂單少了。

蓋房子是“中建系”的強項,在產(chǎn)業(yè)鏈中,多作為代建角色存在。確有中建三局人士告訴記者,之前承接的代建項目,多來自華潤、萬科等頭部房企。

在該人士看來,承包業(yè)務(wù)確有沖擊,并非是主因,關(guān)鍵在于中建壹品的戰(zhàn)略需要——拿核心城市的優(yōu)質(zhì)地塊。

“現(xiàn)在地價下來了,競爭也少,有機會拿到更多優(yōu)質(zhì)地塊?!彼忉專禺a(chǎn)利潤空間,遠比傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)要高。

據(jù)中國建筑2023年報,其房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),毛利率為18.2%,房屋建筑工程為7.3%,前者是后者的兩倍多。

千億野心

徐超的計劃中,中建壹品的目標(biāo)是成為“千億房企”。

在當(dāng)前的銷售基礎(chǔ)上,達成千億要再翻一番,這有賴于全國性的擴張。

“投資拓展要有更大突破,聚焦多元拿地?!毙斐谀瓿醵ㄕ{(diào)。

中建壹品的地產(chǎn)業(yè)務(wù),本來集中在湖北省內(nèi),主要深耕武漢。這輪加倉,發(fā)力點主要在北京、上海、大灣區(qū)。

按照規(guī)劃,到2025年,其在京津冀、長三角、大灣區(qū)、華中、西南五個城市群,銷售要做到百億。

北京是重中之重。

2021年首進北京市場以來,徐超團隊迄今已拿下11宗地塊。在投資策略上,中建壹品的眼光精準(zhǔn),注重區(qū)域深耕和主流地段,也以優(yōu)質(zhì)項目出圈。

比如,2022年推出的“學(xué)府公館”,10小時714套住宅全部售罄,成為當(dāng)年北京三個百億樓盤之一,一戰(zhàn)成名。

如今,北京已是中建壹品最大單一市場,2023年賣了近198億元,占總銷售38%,躋身首都市場的第七名。

徐超明確要求,以北京為核心城市的北方分公司,銷售額要沖刺300億元,扛起千億目標(biāo)的三分之一。

在上海,中建壹品也嶄露頭角。

5月,其入滬首個項目“浦江之星”開盤,認(rèn)購率超過1.2倍,首日勁銷49億,去化超9成,拿下當(dāng)月上海單個項目銷售套數(shù)、面積雙冠王。

在中建系內(nèi)部,中建壹品也慢慢走到“排頭兵”的行列。

中建麾下的地產(chǎn)業(yè)務(wù),除了已上市的中海地產(chǎn),八大工程局多設(shè)有地產(chǎn)開發(fā)平臺,有中建東孚、中建智地、中建玖合等。

以往,八局旗下中建東孚,在規(guī)模上總壓中建壹品壓一頭。今年上半年,在拿地和銷售額上,中建壹品均完成反超。

至2023年,中建三局(中建第三工程局)總資產(chǎn)已增至3200億,兩年擴表770億,資產(chǎn)、利潤指標(biāo)均已逼近八局。

顯然,徐超領(lǐng)銜的中建壹品,于趕超同宗助力頗多。

八子爭鋒

中建壹品崛起幕后 ,有著一個更龐大的“中建系”地產(chǎn)財團。

2023年3月,北京朱辛莊地塊的拍賣,中建壹品連同中海地產(chǎn)等,共有5家“同宗兄弟”,參與爭奪。

在中國建筑內(nèi)部,同門互搏,并不鮮見。

據(jù)中建三局人士告訴記者,在施工業(yè)務(wù)上,內(nèi)部競爭較為激烈,經(jīng)常多個工程局同時搶一個項目;房開業(yè)務(wù)上,每個工程局都有自己的銷售目標(biāo),爭搶是難免的。

“從好的方面看,通過競爭才能降低成本,優(yōu)中選優(yōu),開拓版圖;只是,外部看來,可能覺得內(nèi)部不團結(jié)?!痹撊耸肯蛴浾弑硎尽?/p>

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜,曾任職于中建系公司,他向《21CBR》記者分析,作為央企,中建系有較強的資金實力和融資能力,其建筑施工背景深厚,對項目質(zhì)量和成本控制把控能力較強。

從結(jié)果上看,中建系各局爭鋒,“你追我趕”間,將中建推至成為“第一拿地大戶”,成為一家“地產(chǎn)隱形航母”,總資產(chǎn)近3萬億元。

據(jù)記者統(tǒng)計,今年1-6月,中建集團旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)(含中海地產(chǎn)),全口徑銷售額超過2200億元,為名副其實的“地產(chǎn)大哥”。

饒是如此,徐超團隊的擴表節(jié)奏,在體系內(nèi)部,也是相當(dāng)出挑的,況且其依托的母體杠桿率不低。

以2023年來說,中建三局凈資產(chǎn)790億,對應(yīng)3200億的總資產(chǎn),負債率也達到約75%,若持續(xù)高頻拿地,資金需求會更大。

有信號顯示,中建壹品可能存在回籠現(xiàn)金壓力。

其在北京豐臺的項目“花香壹號”,本身指導(dǎo)價7.2萬/㎡,6月開盤時,直接打出4.9萬/㎡,相當(dāng)打6.8折,因為低于指導(dǎo)價過多,而被住建委約談。

此外,個別產(chǎn)品也出現(xiàn)瑕疵,如學(xué)府公館,因外立面裝飾條過寬遮擋陽光,引起過業(yè)主非議。

“擴張確實存在一定風(fēng)險,考慮中建系的整體實力,若合理控制風(fēng)險,擴張能更好把握市場機會?!卑匚南舱J(rèn)為。

對中建壹品而言,無論樓市何時企穩(wěn)向好,只要搶到頭部地位,終究會主動得多。

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