首頁即時動態(tài) 全屋定制家居的“七劍下天山”

全屋定制家居的“七劍下天山”

來源：家居百科時間：2021年09月13日 11:51

談到武俠小說，就不得不談梁羽生，創(chuàng)作了數(shù)篇武俠著作的他曾經(jīng)評價自己為武俠小說的開風(fēng)氣者。

說到武俠風(fēng)氣，就不能不說《七劍下天山》，這部梁羽生先生的經(jīng)典之作，將天山七劍和七位俠客的鮮活形象展現(xiàn)得淋漓盡致。

俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝，今天讓我們一起來領(lǐng)略全屋定制家居的“江湖風(fēng)云”，見證全屋定制家居的“七劍下天山”。

日月劍——歐派姚良松

日月劍是一把越打越耀眼的主攻之劍，會隨著使用者的靈活使用而變得更加耀眼，歐派的姚良松正是這樣一把劍，在變幻難測的家居風(fēng)浪中，愈挫愈勇。

1964年，姚良松出生于梅州一個小山村里，家庭的貧困，造就了姚良松的堅韌不拔，奮勇前行的精神。從大學(xué)畢業(yè)以后，姚良松由于理想和生活所迫加入到“下?！钡男辛挟?dāng)中，姚良松在景德鎮(zhèn)承包下了一間顧客稀少的酒樓，受環(huán)境因素等原因影響，讓他在酒樓經(jīng)營的努力付之東流。初次下海失利的姚良松，沒有就此被打倒，機緣巧合之下，姚良松聽到了旁人的一句話：“這個廚房的柜子真漂亮，我們家要是有一套就好了！”，這句話讓他看到了國內(nèi)廚柜市場的機遇，開啟了他的櫥柜之路。

發(fā)展至今，姚良松一直以櫥衣作為歐派的兩大支柱，通過這兩大支柱來對自己的平臺化世界進行縱橫布局，橫向推動歐派的整裝大家居，縱向推動優(yōu)材計劃和鉑倫斯全球設(shè)計獎。姚良松在一次采訪中也提到：“完整的解決方案才是消費者所真正需要的?！?，他抓住了大家居時代的機遇，通過信息化讓提供更加完整的大家居體驗變?yōu)榭赡?，在今?月份姚良松親臨武漢進行的歐派華中智能制造基地戰(zhàn)略合作簽約儀式，此舉是姚良松推動歐派大家居往智能化與數(shù)字化為一體的現(xiàn)代化定制家居方向發(fā)展的理念。

范居士點評：作為客家人的姚良松，少了一點保守，更多的是不斷進取的特點，在范居士看來姚良松這把“日月劍”可以說是一把愈挫愈勇的寶劍，創(chuàng)業(yè)之初的艱難并沒有讓他就此放棄，發(fā)展之后每一個階段也沒有就此停滯，洞察到市場的需求，提出櫥衣的平臺化拓展布局，讓歐派越打越耀眼，越來越輝煌。相信在姚良松帶領(lǐng)下的歐派在未來不僅僅是市值和營收的雙雙增長，更多的是為整個泛家居行業(yè)帶來無限的可能。

天瀑劍——索菲亞江淦鈞

天瀑劍是一把表現(xiàn)“紀律”的劍，作為一把雙頭劍，有著忽攻忽守、用劍專一的特性，索菲亞的創(chuàng)始人江淦鈞對全屋定制的執(zhí)著就是有著一股“專一”的精神。

出生于廣州的江淦鈞，大學(xué)畢業(yè)后在一家建材貿(mào)易類公司工作，這為他以后的創(chuàng)業(yè)指明了家居方向。到了2003年江淦鈞與幾個合作伙伴一起創(chuàng)辦了寧基公司，后來發(fā)展為了“索菲亞家居股份有限公司”，到了2011年，索菲亞成功在A股上市。

江淦鈞曾在采訪中說道定制是根據(jù)消費者自己的選擇定制產(chǎn)品，隨著中國居民的生活水平的提高，全屋定制也符合了當(dāng)前消費發(fā)展的大趨勢，所以全屋定制在未來也會呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢，從消費者的角度出發(fā)也是全屋定制的發(fā)展方向。在這樣的態(tài)勢下，江淦鈞表示索菲亞會依然堅持全屋定制發(fā)展方向，將自己的產(chǎn)品做好、做細、做精，絲毫不動搖自己的選擇。

江淦鈞的“承諾”并不是“空口白話”，今年，索菲亞推出了一個全新的子品牌——米蘭納，經(jīng)營范圍與索菲亞品牌一樣都是全屋定制家居，不過針對下沉市場，在渠道、產(chǎn)品、品牌等方面進行了向下延伸，另一個子品牌司米也在今年開始做全屋定制家居，通過不同品牌滿足不同消費者的需求。

范居士點評：江淦鈞在引領(lǐng)索菲亞的發(fā)展理念上就正是天瀑劍的專一精神，其中對于全屋定制家居的堅定理念，以及在這條發(fā)展方向上，對自己企業(yè)做好產(chǎn)品和服務(wù)的信心，無不體現(xiàn)著他的“專一”。如今的索菲亞已經(jīng)在踐行全渠道、多品牌、全品類的發(fā)展戰(zhàn)略，但在范居士看來，實行多品牌戰(zhàn)略的索菲亞并沒有脫離“專一”的范疇，多品牌戰(zhàn)略區(qū)分的是對應(yīng)市場滿足不同消費者的需求，江淦鈞依舊初心未改，“專一”之心毫不動搖，堅持全屋定制這條路。期待江淦鈞這把“專一”的天瀑劍帶領(lǐng)下的索菲亞能夠為整個行業(yè)帶來更好、更精細的產(chǎn)品與服務(wù)。

莫問劍——尚品宅配李連柱

莫問劍在小說中的主人傅青主是一個至情至性之人，而莫問劍本身身長兼富彈性，變化無窮，極具“智能”的特性，尚品宅配的創(chuàng)始人李連柱以科技化和互聯(lián)網(wǎng)思維賦能尚品宅配，正好映襯了“智能”的特點。

畢業(yè)于華南理工大學(xué)，獲得工學(xué)碩士學(xué)位的李連柱，在畢業(yè)留教了一段時間后，與同學(xué)一起創(chuàng)辦了廣州圓方軟件公司，通過圓方公司積累的虛擬現(xiàn)實、3D渲染引擎，大數(shù)據(jù)云計算等的經(jīng)驗，不僅壯大了軟件公司的實力，也為李連柱跨界創(chuàng)辦廣州尚品宅配全屋家具定制，依托自己的IT行業(yè)背景，開啟“大規(guī)模個性化定制”的模式，率先成功創(chuàng)立了中國家居行業(yè)“C2B+O2O”商業(yè)模式，這些戰(zhàn)略模式為互聯(lián)網(wǎng)IT與家居行業(yè)的結(jié)合提供了有力支持。

今年，尚品宅配進行了全面整裝轉(zhuǎn)型，試圖打造“看著BIM做裝修”的一站式家裝解決平臺。（BIM技術(shù)是通過建筑工程項目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)建立三維建筑模型，能夠模擬建筑物所具備的真實信息。）李連柱將BIM技術(shù)賦能到家居行業(yè)中來，提升了家居裝修的效率，在企業(yè)管理方面提升了尚品宅配的項目協(xié)同能力。從今年上半年尚品宅配的財報來看這一技術(shù)的實踐成果，2019年的尚品宅配圣誕鳥整裝通過BIM構(gòu)建了整裝技術(shù)平臺，自營圣誕鳥整裝交付1172戶，同比增長了145%，整裝渠道的收入合計約為4.92億，同比增長97%，可見，BIM技術(shù)的應(yīng)用在為尚品宅配整裝布局的戰(zhàn)略中起到了推波助瀾的作用。

范居士點評：科技是智能化的表現(xiàn)方式，從李連柱的發(fā)展理念來看，李連柱將他的IT和工學(xué)思維利用到家居行業(yè)中，使商品宅配進行BIM技術(shù)賦能的整裝化轉(zhuǎn)型道路，就是通過科技賦能家居家裝行業(yè)，從而推動家居家裝的智能化發(fā)展，讓家居的生產(chǎn)與交付更加效率與便捷。期待李連柱這把“莫問劍”可以，為我們帶來更多的科技新技術(shù)，不斷賦予整個行業(yè)“智能化”的新內(nèi)涵！

競星劍——志邦家居孫志勇

競星劍出劍快如流星，其招式如行云流水般施展，快速灑脫，在范居士看來，孫志勇的經(jīng)歷正浮現(xiàn)出競星劍的相同特點——“一鳴驚人”。

作為技術(shù)工出生的孫志勇，有著勤奮刻苦的精神，慢慢學(xué)會了繪圖和家裝設(shè)計，在這之后孫志勇開始了他自己的創(chuàng)業(yè)之路，通過對設(shè)計、工藝不斷追求的理念，驅(qū)使孫志勇堅信好的設(shè)計是家居行業(yè)里的競爭優(yōu)勢，志邦應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮這一項優(yōu)勢，將好的設(shè)計賦能到家裝行業(yè)之中，而在實際中志邦踐行這些理念之后也確實使得志邦蒸蒸日上，逐漸發(fā)展為國內(nèi)幾大定制家居企業(yè)之一，而孫志勇本人更是“一鳴驚人”。在2015年，他提出了家居企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，既提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的必要性，也表示了對于企業(yè)經(jīng)營者來說更加親近市場與消費者才是家居企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展方向，以及在之后的直營收縮戰(zhàn)略——“加盟為主，直營為輔”，這些渠道和市場戰(zhàn)略的提出和實施，都為家具行業(yè)提供了很好的范本。

在今年，孫志勇領(lǐng)導(dǎo)下的志邦家居，從營銷和生產(chǎn)兩大方面來制造“驚喜”，營銷層面，通過簽約鐘漢良成為他們的“驚喜制造官”，通過劇場演繹的方式來反映當(dāng)下單身青年的真實寫照，引發(fā)了消費者與內(nèi)容達成的共識；生產(chǎn)方面，廣東清遠志邦智能家居生產(chǎn)基地正式在6月16日簽約，未來將會從營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等方面，擴大對華南區(qū)市場的影響力。

范居士點評：“不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人”。用這句話形容孫志勇再合適不過了，厚積薄發(fā)的孫志勇，通過創(chuàng)業(yè)之初的繪圖和家裝設(shè)計經(jīng)驗的積累，將它們轉(zhuǎn)化為公司所能具備的設(shè)計優(yōu)勢，做到一鳴驚人的地步，讓志邦成為了一個家喻戶曉的品牌。到了今年，在營銷和生產(chǎn)方面制造的“驚喜”，讓志邦品牌更加貼近如今消費者感受，提升了自身的產(chǎn)能以應(yīng)對日益增長的家裝需求。希望志邦家居能夠在孫志勇這把“競星劍”的帶領(lǐng)下能夠帶來更多“驚人”的表現(xiàn)！

舍神劍——好萊客沈漢標

舍神劍是一把開山劈石的大劍，在小說中，它是晦明大師到天山的第一把劍，有著重生，純樸，恒心的代表特性。好萊客的沈漢標，自創(chuàng)業(yè)以來一直推崇環(huán)保匠心堅守、原態(tài)生活的品牌堅守，這正是“舍生劍”淳樸，恒心的表現(xiàn)。

沈漢標出生于1972年，廣東省揭陽市，畢業(yè)以后就開始了他的創(chuàng)業(yè)之路，正是在創(chuàng)業(yè)過程中認識了他的現(xiàn)任妻子王妙玉，二人便在之后開啟了夫妻檔的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。在經(jīng)歷了晾衣架行業(yè)的打拼之后，于2002年，沈漢標瞄準定制市場的發(fā)展?jié)摿?，開創(chuàng)了“好萊客”這個全新的家居品牌，開啟了好萊客的環(huán)保匠心堅守、原態(tài)生活的品牌堅守之路，這為之后的產(chǎn)品選材、設(shè)計和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新指明了方向。

如今，好萊客在環(huán)保匠心堅守和原態(tài)生活的品牌堅守上初心未改，在今年的3月份，好萊客成功舉辦了“3.15凈醛品質(zhì)月”活動，本次活動以“凈醛中國，品質(zhì)到家”為主題，提到了原態(tài)要久久為功的概念，這一概念貼近了當(dāng)前市場與用戶的需求，再注入“潮”文化，以“原態(tài)生活潮看我的”品牌主張，也彰顯出好萊客試圖打造理想生活的個性化和多元化，更加貼合如今的家居消費者年輕化的趨勢。

范居士點評：作為好萊客的掌舵人，好萊客的企業(yè)精神和沈漢標所追求的環(huán)保匠心堅守、原態(tài)生活的品牌堅守?zé)o不關(guān)聯(lián)，通過淳樸的精神，對產(chǎn)品的原創(chuàng)追求，品質(zhì)追求，正是他對打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的恒心體現(xiàn)。這些都是沈漢標的追求也是作為企業(yè)家所履行的責(zé)任和義務(wù)，這份淳樸的恒心，造就了好萊客的發(fā)展，也不斷指引著沈漢標對好萊客企業(yè)匠心精神的堅持。在原有的原態(tài)生活基礎(chǔ)上注入“潮”文化的賦能，使得好萊客更加貼近年輕一代的家居消費者。期待未來在“舍神劍”沈漢標堅持的環(huán)保匠心堅守、原態(tài)生活的品牌堅守之下，好萊客能夠帶來更多健康環(huán)保和獨具匠心的產(chǎn)品和服務(wù)！

游龍劍——金牌廚柜溫建懷

游龍劍劍身較長，在陽光之下，猶如一泓清水清亮耀眼，是一把極為鋒利的進攻之劍。金牌廚柜的溫建懷與同學(xué)攜手創(chuàng)業(yè)，從企業(yè)的起步發(fā)展到上市，再到闊步走向世界，一步一步發(fā)展前進就正如鋒利進攻的游龍劍一般。

1971年出生的溫建懷，是永安一中1989屆的校友，他與同屆的永安一中校友潘孝貞共同攜手創(chuàng)辦了金牌廚柜。在企業(yè)的初創(chuàng)時期可以說是十分艱難，他們二人創(chuàng)辦的企業(yè)是本身的積蓄加上多方籌借來的，但是“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”。借由廚柜的定制屬性和入局廚柜市場早的優(yōu)勢，訂單量與日俱增，現(xiàn)金流也源源不斷，隨著2008年自建產(chǎn)業(yè)園的落地，金牌廚柜進入了一個新境界。但溫建懷沒有止步于此，在2016年，美國費城的金牌廚柜展廳隆重開業(yè)，讓金牌廚柜站在了世界消費者的眼前，增強了自己品牌的世界曝光度。

2019年開設(shè)了首家桔云整裝旗艦店，對整裝市場進行了新的思考，打造了“產(chǎn)品+平臺+整裝”新模式，又在今年的中國建博會（廣州）隆重舉行了“廚房烏托邦”金牌櫥柜&戴昆設(shè)計系列產(chǎn)品暨品牌升級發(fā)布會，通過打造“廚房烏托邦”的概念，展現(xiàn)了金牌廚柜視覺形象的提升，以及金牌未來的發(fā)展戰(zhàn)略：以定制家居為核心，布局全屋智能、適老家居、軟裝家居等模塊，主力打造金牌廚柜、金牌衣柜、金牌木門等多個品類，圍繞“高端”、“專業(yè)”、“智能”三大關(guān)鍵詞進行品牌升級。

范居士點評：不滿足于現(xiàn)狀，不斷追求前進的溫建懷，在他的創(chuàng)業(yè)之路上，攜手合伙人共同帶領(lǐng)金牌廚柜一次又一次突破自我，就正如游龍劍一般，不斷發(fā)動銳利的攻勢，勢如破竹。

如今，在溫建懷等創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下，金牌廚柜的品牌升級讓它的形象更貼近全面的家居生活；“產(chǎn)品+平臺+整裝”的整裝發(fā)展模式，提升了消費者的體驗感和裝修交付效率；全新的產(chǎn)品體系布局，讓金牌各種品類更具鮮明特色，便利了消費者針對需求進行選擇，更加貼合定制家居的需求化市場。期待在溫建懷等創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下，金牌廚柜能夠不斷突破自我！

青干劍——皮阿諾馬禮斌

青干劍是小說象征“防守”的一把寶劍，是一把極佳的防守兵器，皮阿諾的創(chuàng)始人馬禮斌就正好映襯了這種特性。馬禮斌從教師到廣告業(yè)再到家居業(yè)成立皮阿諾，一路上在阻擋著行業(yè)中波瀾沖擊，積累著自己的經(jīng)驗，使得皮阿諾不斷成長至今，就是剛硬防守的青干劍完美詮釋。

馬禮斌畢業(yè)于北京大學(xué)，是工商管理碩士研究生，他有著步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，克服困難，不斷向前的精神。在畢業(yè)之初，認為一切皆有可能，所以對教師、廣告行業(yè)等進行了嘗試不斷，但到了2002年，馬禮斌洞察到了房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，看到了家居行業(yè)未來的發(fā)展前景，決心加入到家居行業(yè)中來。在投入到家居行業(yè)之前就已經(jīng)直面了無數(shù)的風(fēng)浪，一步步堅持過來，轉(zhuǎn)入家居行業(yè)之后發(fā)動后發(fā)優(yōu)勢，完善增強了皮阿諾的產(chǎn)品穩(wěn)定、服務(wù)交期和品牌附加值的優(yōu)勢。馬禮斌認為人才培養(yǎng)是核心武器，在范居士看來，這是一種與擴展市場與渠道的進攻手段不同的“防守手段”，鞏固好自己的企業(yè)，完善自己企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以解決服務(wù)瓶頸為突破口，通過自己的項目管理人才梯隊的培養(yǎng)，完善了自己的應(yīng)對的管理服務(wù)體系。

在今年，馬禮斌聯(lián)合多家媒體和設(shè)計大咖發(fā)起了“獨創(chuàng)者聯(lián)盟”，提出了“獨創(chuàng)，在本質(zhì)上是獨特的原創(chuàng)”的概念，認為獨創(chuàng)需要的擁有自己獨立的知識產(chǎn)權(quán)，皮阿諾不僅僅要“原創(chuàng)”，更要“獨創(chuàng)”，希望“獨創(chuàng)者聯(lián)盟”的建立，可以為獨創(chuàng)者們提供互相學(xué)習(xí)、互相影響的新平臺。

范居士點評：一路上阻擋行業(yè)風(fēng)浪，砥礪前行的馬禮斌，不僅僅像一座巨山一樣抵擋風(fēng)浪的沖擊，同時戰(zhàn)略上采取的重視人才培養(yǎng)策略，通過偏向于“防守”的鞏固企業(yè)內(nèi)部的管理方式來優(yōu)化企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，是一種以“防守”為“進攻”的方式，可謂是“防守鋒利”，就如同青干劍一般；他提出的“獨創(chuàng)”概念也體現(xiàn)出“防守”特性，不是為了區(qū)別于其他品牌進行“獨創(chuàng)”，而是為消費者提供獨特的原創(chuàng)，這正好適應(yīng)了如今家居消費者日益增長的個性化需求。希望未來皮阿諾可以在馬禮斌的帶領(lǐng)下，像“青干劍”一般以守為攻，勇往直前。

全屋定制家居“江湖”，英雄輩出，七劍出鞘，誰與爭鋒！

文章來源：泛家居圈

網(wǎng)址: 全屋定制家居的“七劍下天山” http://motorhomedigest.com/newsview50328.html

所屬分類：熱門推薦