首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 馬光遠(yuǎn)剖析新十年經(jīng)濟(jì) 尚品宅配商業(yè)模式或成投資機(jī)會(huì)

馬光遠(yuǎn)剖析新十年經(jīng)濟(jì) 尚品宅配商業(yè)模式或成投資機(jī)會(huì)

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年06月02日 10:22

??5月，你可以明顯感覺(jué)到一切陸續(xù)恢復(fù)如常，“重啟2020”“兩會(huì)召開(kāi)”。中國(guó)正在迎來(lái)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的拐點(diǎn)。那么，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，意味著什么？

??疫情之后，什么樣的公司，會(huì)迎來(lái)巨大的機(jī)會(huì)？經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，有哪些生意值得投資？家居行業(yè)復(fù)蘇是快還是慢？

??5月29日，由新浪家居、樂(lè)居財(cái)經(jīng)家居、尚品宅配聯(lián)合主辦的“遠(yuǎn)見(jiàn)新十年”2020投資新趨勢(shì)峰會(huì)在廣州召開(kāi)，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)、樂(lè)居家居總編輯＆樂(lè)居財(cái)經(jīng)家居總經(jīng)理戴蓓、尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰出席峰會(huì)，同期邀請(qǐng)了家居界投資圈嘉賓通過(guò)線上線下形式，共赴一場(chǎng)影響新十年決策的財(cái)經(jīng)大課。

??馬光遠(yuǎn)：跳出房地產(chǎn)大變局

??面對(duì)2020的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，有些人依然悲觀，但是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)提醒人們的是，“我看到了挑戰(zhàn)背后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)醞釀新的財(cái)富機(jī)遇。我也看到了資本已經(jīng)在悄然為下一個(gè)周期布局，有準(zhǔn)備者已經(jīng)在下一波財(cái)富的洪流到來(lái)前悄悄潛伏在岸邊等待?！?/p>

??在“遠(yuǎn)見(jiàn)新十年”2020投資新趨勢(shì)峰會(huì)上，馬光遠(yuǎn)樂(lè)觀地回應(yīng)了后疫情時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)在疫情結(jié)束之后反彈明顯。同時(shí)，還解答了現(xiàn)場(chǎng)嘉賓最關(guān)心的，占投資比重較大的房地產(chǎn)問(wèn)題。馬光遠(yuǎn)判斷，疫情本身對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)無(wú)論是交易、市場(chǎng)格局還是未來(lái)發(fā)展的影響，都是短期的。房地產(chǎn)領(lǐng)域向陽(yáng)發(fā)展，拉動(dòng)相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)新是中國(guó)創(chuàng)新最有活力的地方，比如家居、裝修、家電等。

??但是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入大變局，馬光遠(yuǎn)表示，“房地產(chǎn)作為中國(guó)最好的投資品時(shí)代結(jié)束了”，過(guò)去人們把房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要的著力點(diǎn)，現(xiàn)在房地產(chǎn)慢慢回歸到民生功能、社會(huì)功能。他強(qiáng)調(diào)，大家一定要跳出房地產(chǎn)大變局，看到關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)的價(jià)值鏈正在往家居價(jià)值鏈上改變，房子的背后是居住問(wèn)題，家居裝修是最能體現(xiàn)生活品質(zhì)，最能滿足精神需求的重要環(huán)節(jié)。

??數(shù)字化、智能化、健康化成新機(jī)遇

??如今，社會(huì)運(yùn)行相當(dāng)程度上依靠“在線化”，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，無(wú)論是消費(fèi)端還是產(chǎn)業(yè)端，無(wú)論是娛樂(lè)、購(gòu)物還是教育、醫(yī)療、辦公，都在快速調(diào)整，加速向線上融合。

??那么，新十年經(jīng)濟(jì)反彈之后，哪些產(chǎn)業(yè)有新的生機(jī)？此次，峰會(huì)閉門論壇上給出了答案：未來(lái)，數(shù)字化、智能化、健康化成中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的新態(tài)勢(shì)，也是新機(jī)遇。

??“疫情全面加快了各個(gè)產(chǎn)業(yè)線上化的步伐，打開(kāi)了新的產(chǎn)業(yè)方向?！瘪R光遠(yuǎn)認(rèn)為，新十年，大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)肯定發(fā)揮了巨大作用。未來(lái)一段時(shí)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要引擎，各行業(yè)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐將大大加快。

??未來(lái)，能掌握主流科技的企業(yè)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。馬光遠(yuǎn)點(diǎn)評(píng)，數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的尚品宅配，發(fā)展?jié)摿⒊浞轴尫?。未?lái)10年看，會(huì)冒出引領(lǐng)的勢(shì)頭。

??此外，樂(lè)居家居總編輯&樂(lè)居財(cái)經(jīng)家居總經(jīng)理戴蓓分享《新世代家居消費(fèi)進(jìn)化論》，通過(guò)數(shù)據(jù)調(diào)查人們?cè)谝咔橄录揖酉M(fèi)的心態(tài)、裝修時(shí)間、預(yù)算投入等變化，洞悉家居消費(fèi)者的購(gòu)買力、裝修偏好、購(gòu)買渠道。

??疫情之下，“宅”出了許多新業(yè)態(tài)，直播、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線教育、遠(yuǎn)程辦公。戴蓓認(rèn)為，宅經(jīng)濟(jì)最直接影響的是“家”經(jīng)濟(jì)。人們開(kāi)始審視在家的生活方式，對(duì)居住空間、家具產(chǎn)品有了新的要求。人們對(duì)家居定制的個(gè)性要求越高，認(rèn)為“你喜歡不如我喜歡”，全屋定制就是要滿足自我的喜好。同時(shí)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注到家居產(chǎn)品的健康、環(huán)保問(wèn)題。82%的家庭認(rèn)為，家居的安全性、健康化最重要。這對(duì)他們直接的消費(fèi)影響就是購(gòu)買的時(shí)候就選大品牌。理性消費(fèi)背后，品牌意識(shí)更強(qiáng)了。

??戴蓓補(bǔ)充道，家庭的家居消費(fèi)還有另一個(gè)方面是，對(duì)智能化產(chǎn)品需求越來(lái)越高。產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)勢(shì)不可擋。人工智能、大數(shù)據(jù)等為代表的創(chuàng)新型企業(yè)在這一波洗牌中會(huì)快速發(fā)展起來(lái)。

??一次疫情改變了消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)也迅速教育了市場(chǎng)。尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰說(shuō)， 4G覆蓋全國(guó)、5G方興未艾，讓很多“不可能”通過(guò)在線化成為可能。

??尚品宅配“新模式”是投資的絕好機(jī)會(huì)

??今年，全屋家居定制品牌尚品宅配，憑借大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)用7天把服務(wù)搬到線上，在線量尺、在線設(shè)計(jì)、在線看方案，讓定制家居也能像APP點(diǎn)外賣一樣簡(jiǎn)單。

??李嘉聰表示，家居消費(fèi)者追求省時(shí)、省事、省心是驅(qū)動(dòng)尚品宅配創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵因素。今年統(tǒng)計(jì)看，65%客戶先在線設(shè)計(jì)，再走進(jìn)門店，42%購(gòu)買家具的客戶在線上就完成了訂單。

??可見(jiàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資和應(yīng)用，家居消費(fèi)的服務(wù)過(guò)程將會(huì)有越來(lái)越多的環(huán)節(jié)被重構(gòu)和優(yōu)化。而這種服務(wù)新模式背后，是基于數(shù)據(jù)的技術(shù)升級(jí)。

??尚品宅配推出了“科技大基建”，簡(jiǎn)單來(lái)講是“讓定制變得像APP點(diǎn)外賣一樣簡(jiǎn)單”，就是“把復(fù)雜留給自己，把簡(jiǎn)單交給消費(fèi)者”。李嘉聰說(shuō)，客戶需求數(shù)字化、AI智能云設(shè)計(jì)、智能工廠是尚品宅配創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源，同時(shí)兼?zhèn)涔?yīng)鏈整合能力，才得以非常之時(shí)，尚品宅配可以先行一步，在模式創(chuàng)新、線上營(yíng)銷領(lǐng)域，尚品宅配以主動(dòng)之勢(shì)對(duì)應(yīng)。

??那么，尚品宅配哪來(lái)的“免疫力”呢？

??尚品宅配憑借在O2O營(yíng)銷閉環(huán)的超前布局，打造了線上線下高曝光、高轉(zhuǎn)化的能力。據(jù)了解，尚品宅配打造的MCN機(jī)構(gòu)，自主孵化和簽約了近300個(gè)IP家居類達(dá)人，打通從短視頻和直播圈粉、到粉絲互動(dòng)評(píng)論、再到私域粉絲運(yùn)營(yíng)，可以線下反哺線上、線下變現(xiàn)。去年尚品宅配通過(guò)與抖音、快手、火山、西瓜等短視頻平臺(tái)的合作，全網(wǎng)增粉4000多萬(wàn)，累計(jì)短視頻粉絲共1.2億，另外尚品宅配還打造了全網(wǎng)粉絲3000萬(wàn)的設(shè)計(jì)師阿爽、wuli設(shè)計(jì)姐等一批家居達(dá)人IP公眾號(hào)。李嘉聰開(kāi)玩笑說(shuō)：“你每天刷到的網(wǎng)紅，可能驚訝于背后是一家家居公司?！?/p>

??先見(jiàn)者先見(jiàn)，正如主題“遠(yuǎn)見(jiàn)新十年”，未來(lái)有很多不確定，但是可以確定的是在危機(jī)中育有新機(jī)，于變局中開(kāi)新局。